





1. Ignori o subisci la pretesa
La banca procede, il fornitore agisce, l’Agenzia delle Entrate accelera.
Escussione delle garanzie, stretta di liquidità, rischio continuità e patrimonio esposto.

2. Ti muovi con una strategia strutturata
Contestazioni tecniche puntuali, ricalcoli, eccezioni a tutela.
Negoziati efficaci, piani sostenibili, soluzioni giudiziali e stragiudiziali calibrate sul tuo caso.


Non ci limitiamo a leggere atti: ricostruiamo i rapporti, verifichiamo irregolarità, analizziamo clausole e costi occulti per creare obiezioni concrete e difese tangibili.

Avvocati penalisti e civilisti, consulenti contabili-forensi, esperti fiscali e di crisi d’impresa. Un’unica cabina di regia per evitare errori e tempi morti.

Puntiamo a piani sostenibili: rimodulazioni, definizioni transattive, strumenti per la crisi e, se serve, azioni giudiziarie selettive sulle questioni che fanno davvero la differenza.


Raccogliamo contratti, estratti conto, comunicazioni, atti e scadenze.
Identifichiamo urgenze (termini, esecuzioni, revoche) e obiettivi concreti.

Ricostruiamo i rapporti e quantifichiamo le criticità con report chiari.
Prepara leve difensive per negoziare o, se necessario, per il giudizio.

Memorie, diffide motivate, mediazione e tavoli negoziali.
Disegniamo piani sostenibili: durata, importi, garanzie.

Azioni giudiziarie dove hanno maggiore probabilità/impatti.
Se serve, implementiamo strumenti per la gestione/risoluzione della crisi.


